Как заработать пять миллиардов долларов за год? Краткая история взлета Полсона. Собственный хедж-фонд финансист Джон Альфред Полсон основал в 1994 году. На старте под управлением талантливого американца оказалось всего два миллиона долларов, а работали в хедж-фонде только два человека.

В 2007 году компания Paulson & Co заработала 15 миллиардов долларов. Такая сумма была особенно внушительной на фоне финансовых «зубров»: Джордж Сорос со своим фондом заработал 2,9 миллиарда долларов, Джеймс Симонс — 2,8 миллиарда. Полсон тогда был уверен, что упадет рынок ипотеки. К этому выводу он пришел на основании немалого опыта: с 2005 года он играл на «коротких позициях» в автомобильном секторе и других производственных областях. Он сыграл против рынка: остальные управляющие считали ипотечный бизнес вполне надежным. Результат: до 590% прибыли по одному из фондов Полсона.

В 2008 году Полсон по-прежнему играл по «коротким позициям»: на сей раз объектом его атаки были, в частности, британские банки. В сентябре 2008 года, в пиковый месяц для мирового кризиса, он держал 350 миллионов фунтов против Barclays, 292 миллиона фунтов против Royal Bank of Scotland, 260 миллионов против Lloyds. В январе 2009 года короткие позиции по RBS были закрыты, в результате чего Полсон получил 280 миллионов фунтов.

За 2010 год, как написала в конце прошлой недели газета Wall Street Journal, Полсон заработал 5 миллиардов долларов. Правда, прибыль эта по большей части бумажная: один миллиард из пяти — это реальные деньги, еще четыре миллиарда — прибыль по открытым позициям. На этот раз Полсон в качестве инвестиций выбрал золото. На фоне глобальной «войны валют» вложения в драгоценные металлы вновь оказались очень правильной и логичной инвестицией.

Полсон остается главной звездой финансового рынка в США — остается вот уже на протяжении нескольких лет. Статья про Джона Альфреда Полсона и его фонд — на lenta.ru

Французский фильм «Банкротство» (в оригинале «Krach») вышел в прокат США в сентябре 2010 под именем «Trader Games». Тема быстрого обогащения на бирже не дает режиссерам покоя. Из описания: «Молодой и горячий трейдер с Уолл-стрит спроектировал уникальную торговую систему, основанную на климатологии, и заработал с ее помощью большие деньги, но... какой ценой?» Ждем на всех торрентах страны.

1. Не следует абсолютизировать знания о рынке. Самые лучшие трейдеры делают верные прогнозы лишь немногим более чем в половине случаев. Это означает, что даже при успешной торговле от 30 до 40% сделок могут не дать положительного результата.

2. Стратегия двух выигрышей к одной потере. Прибыльная торговая стратегия заключается в том, что потенциальный выигрыш должен быть в два раза больше, чем убыток, если бы бумага продавалась на уровне технической остановки. Например, если ценная бумага стоимостью $10 имеет потенциал роста до $12 в течение нескольких недель, то разумным уровнем ограничения потерь является цена $9.

3. Никто не разорился, неся небольшие потери. Классически считается, что убыток 15–20% вполне допустим. При более сильном снижении необходимо ликвидировать позиции, минимизируя потери. Чтобы сравнять результат, 50?процентная потеря потребует 100?процентного роста.

4. Покупайте на слухах, продавайте на фактах. Иногда удивительным является факт, когда бумаги падают в цене в день объявления хороших новостей и, наоборот, разворачиваются вверх после выхода негативного сообщения. Профессиональные инвесторы осведомлены о деятельности компании и в ожидании хороших новостей заблаговременно покупают акции. Таким же образом они продают бумаги в ожидании плохой информации. Поэтому, если у вас есть веские причины доверять аналитику, полагающему, что компания собирается объявить о хороших новостях, покупайте ценные бумаги за несколько дней до появления этой новости и продавайте в момент ее объявления.

5. Сильные бумаги не падают резко при плохих новостях. И начинают быстро расти при хороших. Слабые бумаги, напротив, медленно дорожают на хороших сводках и стремительно обваливаются в цене при плохих. То, как ценная бумага реагирует на новости, может служить показателем того, к какой категории она относится.